澳门新葡亰平台官网-澳门新葡亰平台游戏app 企业概况 这个即时通讯/IM社交产品主打功能跟来往主打功能有点像,却以马云、马化腾为近期来往和微信竞争一事互相打太极开场

这个即时通讯/IM社交产品主打功能跟来往主打功能有点像,却以马云、马化腾为近期来往和微信竞争一事互相打太极开场

摘要阿里人,无线物联网的发展是按小时计算的。越有远大前景的东西,越需要当下残酷的执行。一个月没有惊喜结果是可怕的,三个月没有结果是要死人的!六个月后的事就是远景了。因为您的朝九晚五的工作方式在2013-2015年
…阿里人,无线物联网的发展是按小时计算的。越有远大前景的东西,越需要当下残酷的执行。一个月没有惊喜结果是可怕的,三个月没有结果是要死人的!六个月后的事就是远景了。因为您的朝九晚五的工作方式在2013-2015年就是自杀。今天,天气变了,企鹅走出了南极洲了,他们在试图适应酷热天气,让世界变成他们适应的气候,与其等待被害,不如杀去南极洲。去人家家里打架,该砸的就砸,该摔的狠狠的摔。兄弟们好好玩吧!微信即时通讯/IM工具本来就不是我们的。把企鹅赶回南极去!动起来!我们11月底将清点每个人的努力,我们12月的冬季攻势要更猛。明天夏天,我们要看到火烧南极。这是一个每个人都可以参加玩的游戏。去装来往,晚上在来往上三陪聊天,去让世界看到阿里人疯了。让他们知道疯了的阿里人是如何的!让企鹅知道,来往不是易信!有消息人士爆料称阿里巴巴董事局主席马云昨日中午在阿里巴巴内部论坛发帖,强调了移动端即时通讯/IM产品“来往”对于阿里巴巴的重要性,强制每一个阿里员工11月底前必须有外部来往100个用户,并在帖子中正面向微信发起挑战。马云称来往“最大的特色是几万名员工不服输的精神,”表示应该“用愚公之精神去挑战X信”。马云还把微信比作十年前的eBay及2003年的新浪、搜狐、网易,以此说明微信不是想象中那么“高不可攀”,此次强推来往,“谁不参与,谁就不该呆在这家公司里。因为这是我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力”。马云还将员工来往好友人数与红包挂钩,好友人数低于100人视同放弃红包。据了解,阿里此规出台后,淘宝上立刻出现了两家来往加好友的服务,店主特地在商品名称中注明:“来往加好友轻松加千人10元店主亲测大部分秒加阿里人可用完成指标”,此服务十元,不过这两家服务商品已经下架,或被淘宝强制。有网友评论称,此举尽失阿里颜面,而且也看出马云对移动IM的志在必得和“穷凶极恶”。以前只知道银行会逼迫员工拉存款,否则年终奖完蛋等,现在看来互联网行业也开始实践了。以下为马云内部发帖内容:我目前即时通讯/IM工具80%是“来往”。我原来认为“来往”没有特色,不够独特,但现在却离不开它了。因为我最大的乐趣在于帮它成长、完善起来。。。好产品是用出来的,完善出来的,也许它最大的特色是几万名员工不服输的精神,用愚公之精神去挑战X信。。。呵呵10年前,没有人会相信淘宝会打败巨大的对手eBay,十年后我们难道不可以一试?很多人后悔没有机会参与那次战争,但这次我们每个人都可以参与。谁不参与,谁就不该呆在这家公司里。因为这事我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力。这一次,我们每个人都可以帮助来往,别告诉我你不可以,除非你不愿意。今天的无线互联网别看微信那么强大,那和2003年的互联网格局差不多,那时候的新浪、搜狐、网易也不是高不可攀,无线互联网的游戏刚刚开始。。。我们和别人比的不仅仅是技术,实力,我们比的是每个阿里人的团结、毅力、速度、耐心。更何况在技术和实力上我们不差别人,在无线上网没有建树,我们就不该考虑上市!PS:100+(每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户)的馊主意是我出的,也是我坚持的。阿里人11月底前不到100个公司外面的来往用户,视同放弃红包。红包本来就不是应该给的,当然有100+未必有红包,没有100个是肯定没有红包。

摘要微信这两年太火了,火到以至于现在腾讯方面都不好意思再张扬微信的最新用户规模。微信让很多人觉得移动端即时通讯/IM市场之大、之重要,绝对不能让微信一家独吃啦。巨头:不甘心让微信成为入口大多数巨头都想结合自身的业务特点打造一款移动端即时通讯/IM工具。“来往”是阿里去年就发布的即时通讯/IM产品,当时只有iOS版,但是可能自觉产品并不是特别完善、对自己搞社交产品也不是特别有信心,并未投入过多资源。直到最近,伴随着对微信入口的封杀,阿里开始把来往包装成自己的“秘密社交武器”,极力向外推销。新版的来往主要突出所谓的“扎堆”功能,主打熟人之间的话题和兴趣小组,还模仿拷贝过去一年间硅谷社交软件兴起的阅后即焚功能。而现在在那上面,最活跃的群组应该当属“卖家”系列。对阿里来说,它是不甘心偌大的(移动)电商资源,任由微信5.0、6.0发展下去,被微信入口把持。对网易来说,则需要为自己打造一个游戏的手机入口。这就是易信。最近关于易信的讨论太多。在做移动端即时通讯/IM这事上,百度显示出一贯的不跟风作风,而是力图要想明白自己擅长什么,怎么把擅长的东西移植与转化到新的地盘上。百度对于自己觊觎、同时也是微信将力争的O2O市场,它力推的“轻应用”算是一个出击。目前为止,百度没有直接去做一款移动端即时通讯/IM产品,在此就不表。跟网易一样,京东虽非最大的巨头之一,也是专属领域的大佬,同样是用整个公司的体量在与腾讯某一块业务战斗,所以也不会甘心让微信成为自己的入口。前几天,京东明确宣布员工不得在微信上讨论业务,惟一可使用的移动端即时通讯/IM工具就是易信。后来据《第一财经日报》报道,“有知情人士称,京东内部使用易信也是临时之举,京东在积极研发自身的移动社交产品,此外,京东也正积极与运营商洽谈推出自有移动支付。”如果京东哪天也推出一个“东信”,不用吃惊。其他同类产品从不同角度去分散用户有两个例子。一个是新浪最新推出的“微米”。这个即时通讯/IM社交产品主打功能跟来往主打功能有点像,也是“兴趣群组+阅后即焚”。微米与来往一前一后,长得也像,会是阿里系对微信的有效包抄、还是浪费?对了,阿里投资系还有一个社交产品:陌陌。另一个例子是连初创公司都自称要来分微信的羹,如拉手网创始人吴波新做的O2O项目“美加乐”,就同时推出所谓的企业级微信产品美信。他对腾讯科技解释说,“对于企业而言,并不希望内部的很多公司信息暴露在外网的平台上,如同企业邮箱一般,都喜欢运行在自己服务器上。此外,微信等大平台对于公众账号进行诸多限制,如企业号每月只可发一条信息等,在此情况下,美信可扩展性便很好迎合企业的切实需求。美加乐会出售美信源代码,企业在支付一定费用后,便可将其直接运行在自己企业的服务器。”在微信已然获取四五亿用户的背景下,这些后来的移动端即时通讯/IM这么大张旗鼓的一哄而上,是出于不甘心与眼红还是确对产品有自信?它们别忘了:1、用户时间与关注有限。在微信产品迄今并无大的纰漏下,用户凭什么把阵地与关系往您的产品上迁移?就凭你那抄来的“阅后即焚”卖点?2、米聊的例子。米聊也是一款说得过去的移动端即时通讯/IM,很早就推出了群组与兴趣功能。目前虽还坚持,并自称有4000万用户,但明显是在微信庞大身影下被边缘化的。这些打着群聊、隐私保护的移动端即时通讯/IM一哄而上,凭什么能逃得过米聊式结局?目测这些战线一律较长的巨头,在对某一款产品的压强与专注方面,还不及小米呢。

摘要你今天是应战,还是自己闲庭信步这么搞?”
彭蕾曾有如此一问。与其说阿里巴巴在IM市场“搅局”,不如说是腾讯在移动端的激进战略刺激了阿里巴巴的神经。业界关注的“三马”首次聚首,由头是互联网金融的论坛主题,却以马云、马化腾为近期来往和微信竞争一事互相打太极开场。二马妙语连珠的对话让在场人士印象深刻。我们梳理了一下他们讨论来往与微信的话中话。11月6日,在上海举行的互联网金融论坛暨众安保险启动仪式上,“三马”——阿里巴巴马云、腾讯马化腾和平安集团马明哲首次一起公开露面,为三方(背后的公司)共同持股成立的互联网财保平台“众安在线”站台。不过,当“三马”坐下来,现场主持人复兴集团董事长郭广昌却首先抛出了近期热议的即时通讯/IM工具“来往”和“微信”竞争的问题。一场主题是合作的会议,却以在座合作方的竞争而展开,颇有意思。马云的挑战
VS
马化腾的警觉马云并未点明来往和微信的竞争,却首先道出了大力推广来往的初心:“我觉得我们是门外汉,很好奇,想进去看一看。”
马云还表示,除互联网金融,也包括其他领域(暗指微信独大的移动端即时通讯/IM工具领域)。“微信为什么一定是腾讯?”马云这句话野心可见一斑。而在谈到互联网对金融的颠覆话题,马云又借机调侃了一把:“我们一开始觉得微信也很复杂,结果做着做着,发现也很简单!”9月下旬,来往新版正式发布,并一度登上了苹果APP
STORE社交类免费APP下载第一名。10月,阿里巴巴集团CEO陆兆禧召集全公司所有管理者并亲自动员,要求全集团“ALL
IN无线”,并表示来往是“必打之仗”,“只要有幸吃掉市场的30%,这个市场的产品体验就会更好,无线互联网也就有希望。”
来往的挑战随后便来势汹汹。“必须要有两家”,马云在现场斩钉截铁。他直言,来往的存在至少“让微信不断创新”,而马化腾则避而不提马云和来往的挑战姿态,再次强调微信产品是腾讯“内部竞争的结果”,马化腾同时也亮明了态度:两手互搏也无所谓。“在一个市场太舒服了,一定会出事儿”,马化腾再次提起腾讯QQ当年和MSN共存竞争的历史,“不敢怠慢,共同进步”是上一个即时通讯/IM工具时代竞争总结的经验。而此马对彼马说,腾讯和阿里巴巴“一定能找到各自的位置”。阿里和腾讯:心态上的较量与其说阿里巴巴在即时通讯/IM工具市场“搅局”,不如说是腾讯在移动端的激进战略刺激了阿里巴巴的神经。小微金服集团CEO彭蕾在不久前的一次媒体见面会上无意中证实了这一点。彭蕾对包括钛媒体在内的一众媒体坦言,当她读完马化腾与刘炽平的讲话后,感觉“像晴天霹雳一样”。当时,腾讯总裁刘炽平在内部演讲中称,“我们相信,未来要是移动化这一块可以开始变现,我们现在也义无反顾对未来进行投入,哪怕可能利润会受损,但我们还是要做。”彭蕾所谓的“晴天霹雳”,正是来自对手腾讯对于移动互联网、对于下一步整个公司的战略思考。彭蕾透露,阿里巴巴在移动端的的思考这两年一直没有停过。“确实最近隔壁家小伙伴两位老大的发言,就是像一记重锤把我们Wake
up了。”按照彭蕾的总结,阿里巴巴在近几年的发展一直是“按照既定节奏、既定打法在做”,而腾讯的号角已经公开吹起来了。“你今天是应战,还是自己闲庭信步这么搞?”
彭蕾一问,恰好呼应了马云、陆兆禧在即时通讯/IM工具市场背水一战的决心。移动互联网入口的分散导致了流量的分散,给阿里的移动端竞争带来了危机,O2O布局上阿里巴巴的优势仍然很难扩展到线下,因此而备感压力。阿里巴巴不得不对同行的竞争对手保持警惕,从移动电商到移动支付领域,已经有更多的竞争对手看到了机会。微信用户群的日趋成熟,为腾讯实践O2O模式提供了可能。不得不提的是,腾讯在最新版本的微信APP中内置了“银行”卡选项,可以实现公众账号内直接付款。同时,内部的“扫一扫”等功能也给移动支付提供了更多的想象空间。再加上庞大的用户群体(此前有媒体消息称,微信用户已经超过6亿),微信对于整个阿里体系也称得上一个强有力的竞争对手。坐不住的当然是阿里。从“来往”到近期天猫-银泰在O2O模式上的战略合作,阿里巴巴已经开始主动反击。“二马”的言语较量背后,将是一场充满硝烟的竞争。

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